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ISO9001:2015

此外，新版标准还有许多变化引人注目，如增加了反映当今质量管理在实践和技术方面的一些先进理念和好的方法；取消了预防措施；标准更加重视相关方的要求；将采购和外包的控制合并为‘产品和服务的外部提供控制’；提出了知识也是一种资源，也是产品实现的支持过程。总之，预计于2015年9月推出的新版标准更加适用于所有类型的组织，特别是服务行业的应用，更加适合于企业建立整合管理体系，更加关注质量管理体系的有效性和效率。”

ISO9001:2015

[1]  众所周知， ISO9001标准是ISO组织颁布的影响面较广的一个管理体系标准，标准的每一次修改，无不在业内引起不同程度的反响，尤其是本次标准从2008版到2015版的修改，可以说是标准ISO9001从*1版1987版以来的四次技术修订中影响大的一次修订。本次修订之所以影响大，iso9001认证产品价格，首先是因为2015CD的版标准高屋建瓴，为质量管理体系标准的长期发展规划了蓝图，为未来25年的质量管理标准做好了准备。其次，ISO9001:2015 CD的版标准取消了质量手册、文件化程序等大量强制性文件的要求，合并了文件和记录，统一叫文件化信息；通篇未出现‘记录’这一术语，全部用（活动结果的证据的）‘文件化信息’来代替。

广州宇鸿企业管理顾问有限公司专业从事企业经营管理规划、认证咨询、教育培训及企业信息化建设的管理咨询机构。公司咨询技术力量公司现有专顾问师40多名，iso9001认证产品，均具有多年内、外资企业实战经验，均在**企业担任过中高层管理人员，办理iso9001认证产品，并具有丰富的辅导、咨询经验，且大部分顾问师获得了国家注册审核员或注册咨询师资格。欢迎客户前来咨询ISO14001改版认证、ISO22000认证公司 、 iso22000认证多少钱、iso22000体系认证咨询等等。

质量方针与目标

1．界定及声明质量方针的人员不够高；2．只笼统介绍、含糊不清而未明订质量方针；3．方针的声明无管理人员签署，厂内人员又大部分不了解；4．质量方铡‘未包括承诺，或与组织整体经营宗旨不相关连；5．质量目标过于抽象或流于口号化；未量化，无法评估；6．质量目标没有进行分解订到相关职能或层次；7．基层人员不了解质量方针或对其漠不关心，30%不了解质量方针；8．质量方针空洞化，与质量目标不相连，而致无法实施及维持；9．教育训练或质量宣导未将质量方针列为所需的科目。

职责权限和沟通

1．组织表及职责划分未经正式程序予以发行；2．组织表及职责划分表没有保持新版，与现况不符；3．组织表及职责划分表订定至公司级、而各部门乃至各岗位的组织及权责划分不明确；4．权责划分过于简单，未能明确完整地将权责标出；5．未能提供内部沟通的证据及沟通效果不理想；6．权责划分过于简单，未能明确完整地将权责标出；未能提供内部沟通的证据及沟通效果不理想；管理代表的资格不适任，应付式指派一挂名人员担任，对管理体系不了解。